2019: a medida que la fuerza laboral creció y las operaciones evolucionaron, la compañía introdujo un nuevo modelo de gestión por primera vez.

Sep 10, 2019 Dejar un mensaje

En 2019, con el aumento en el número de empleados y ajustes en las operaciones comerciales, Huifeng Scule Inqueas Steel Rigging Co., Ltd. Primero intentó un nuevo modelo de gestión. Para satisfacer mejor las demandas del desarrollo empresarial, la compañía introdujo una estructura de gestión científica más estandarizada para mejorar la eficiencia laboral y la colaboración del equipo. La implementación del nuevo modelo de gestión permitió a la empresa responder de manera más flexible a los cambios en el mercado, mejorando la comunicación interna y la eficiencia de la integración de recursos. Al mismo tiempo, la compañía también se centró en la capacitación y el desarrollo de los empleados, promoviendo la construcción de la cultura corporativa. A través de esta reforma gerencial, Huifeng no solo mejoró la eficiencia operativa general, sino que también sentó una base sólida para el futuro crecimiento sostenible.